deBaak.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Sluiten

Zoeken

67 resultaten gevonden
  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 13
  15. |
  16. 14
  17. |
  18. >
  • Event

    Training Double Healix

    Upcycling van Leiderschap Wil je forse diepgang brengen in de mogelijkheden rond leiderschap binnen organisaties? Manfred van Doorn geeft een training van vier losse dagen in het Maitland theater. Het Double Healix model, dat alle leiderschapsstijlen en vele andere theorieën in zich bergt, wordt helder gemaakt door zeer veel filmmateriaal uit bekende speelfilms en documentaires. De acht leiderschapsniveaus hebben ieder een ontwikkelingscyclus van 12 stappen. We dagen je uit om te reflecteren, stelling te nemen en tot actie te komen.

  • Opleiding

    Het Nieuwe Werken - Leidinggeven aan Intern Ondernemerschap

    Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden die Het Nieuwe Werken willen gebruiken om een ondernemende werksfeer te creëren. Waar medewerkers zich zelf verantwoordelijk voelen voor het behalen van resultaten en zich daarbij ook bewust zijn van de consequenties van hun keuzes in het tijd- en plaats onafhankelijk werken. Het programma bestaat uit face-to-face bijeenkomsten, intervisie en on-line webinars. In dit praktijkgerichte programma ontwerpen deelnemers experimenten op hun eigen werkplek. Inzichten van HNW specialisten en intervisie sessies ondersteunen het persoonlijk leerproces .

  • Rutger Slump

    Rutger Slump is sinds 2005 programmamaker bij de Baak. Hij verzorgt met name incomapany trajecten bij bedrijven die als no-nonse gekarakteriseerd kunnen worden. Van Rotterdamse haven tot financiële instellingen. Zijn focus ligt op talentontwikkeling, communicatie en creatief denken. Hij doet dit in de rol van (team)coach, trainer en dagvoorzitter.

  • As it is in Heaven - de dirigent in jezelf

    In een ervaringsgerichte vorm maken deelnemers kennis met de metafoor van het dirigeren als inspirerende en co-creërende vorm van zelfpresentatie. Accent ligt daarbij op het persoonlijk leiderschap van de persoon in kwestie; hoe ontwikkel je vanuit het dirigeren de persoonlijke kernkwaliteiten en (on)bewuste gedragspatronen.

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 13
  15. |
  16. 14
  17. |
  18. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering