Zoeken

25 resultaten gevonden
  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. |
  13. >
  • Daring Designs: intensief werken en leren met caseteams

    Investeren in incompany leiderschapsontwikkelings-programma’s wordt meestal eenzijdig als kostenpost gezien. Maar wat als je je programma zo vormgeeft dat het ook geld oplevert? Lees meer over intensief werken en leren met behulp van caseteams. Tja, je kunt het zo uitdagend maken als je zelf wilt.

  • Rutger Slump

    Rutger Slump is sinds 2005 programmamaker bij de Baak. Hij verzorgt met name incomapany trajecten bij bedrijven die als no-nonse gekarakteriseerd kunnen worden. Van Rotterdamse haven tot financiële instellingen. Zijn focus ligt op talentontwikkeling, communicatie en creatief denken. Hij doet dit in de rol van (team)coach, trainer en dagvoorzitter.

  • Ervaringen van deelnemers

    Lees hier de ervaringen van deelnemers aan de workshop Paard als spiegel

  • Anders?

    Hoe bouwen twee jonge ondernemers, Yoeri van Alteren (39) van de ‘Club van 30’, en Aart van Veller (27) van ‘Wij zijn Koel’ aan hun onderneming? Zij zijn niet bang om af te gaan en maken maximaal gebruik van netwerken...

  • Collective Leadership

    Ingenieursbureau Amsterdam (IBA) had to shift gears: become more decisive yet remain innovative. How do you organize that? Director Alexandra van Olst and Deputy Director Noortje de Geus believe that creating opportunities go hand in hand with new forms of business practice.

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. |
  13. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering