deBaak.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Sluiten

Zoeken

54 resultaten gevonden
  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 10
  15. |
  16. 11
  17. |
  18. >
  • Nalden

    Nalden organises via a web-appeal an exebition for one night.

  • Opleiding

    Coachend Leiderschap

    Je geeft leiding aan een team en wilt dat je medewerkers zelf meer verantwoordelijkheid gaan pakken. Dat ze initiatief nemen in waar ze goed in zijn. En zich ontwikkelen vanuit innerlijke gedrevenheid in plaats van dat jij ze moet motiveren. In de training Coachend Leiderschap leer je op effectieve en flexibele manier je medewerkers in beweging brengen. “Je vangt niet meer de vis, maar leert ze vissen”.

  • Ellen van Dam

    Drs. Ellen van Dam (1968) is (team)coach en wil niet lopen als ze dansen kan! Is gevoelig voor wat speelt en legt vinger op de zere plek. Spiegelt, (ver)leidt en zet waar nodig aan tot ingrijpen in systeem of patroon met: Liefdevolle distantie Stevige zachtheid Lichte diepgang Onvoorzichtige zorgvuldigheid Beide benen op de grond en toch oog voor het bijzondere

  • Event

    Kennisnetwerk HRM grote bedrijven

    Sinds het jaar 2000 ondersteunt De Baak het Kennisnetwerk HRM Grote Bedrijven. Dit netwerk is een samenwerkingsverband van een twintigtal grote, voornamelijk internationaal opererende bedrijven in Nederland op het gebied van Human Resources Management. Het netwerk wil een actieve bijdrage leveren aan de professionalisering van HR door onderling informatie uit te wisselen en door jaarlijks gezamenlijk een aantal thema’s te verkennen.

  • Event

    Lancering 'Ongekend hoogbegaafd'

    Hoogbegaafdheid is tegenwoordig een bekend begrip. Maar hoe is het om hoogbegaafd te zijn? De kennis hierover is beperkt tot theoretische studies en tests. Wanneer er van hoogbegaafdheid sprake is, gaat het meestal óver de mensen, kinderen vaak, die hoogbegaafd zijn en hoe met hen om te gaan. Het begrip van binnenuit is nog beperkt.

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 10
  15. |
  16. 11
  17. |
  18. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering