Zoeken

85 resultaten gevonden
  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 16
  15. |
  16. 17
  17. |
  18. >
  • Opleiding

    De WinterBaak Management van Mensen

    Je wilt jezelf wel verder ontwikkelen als manager, maar de hectiek van alle dag laat het niet toe. Je merkt dat manager een vak is en je niet meer kunt voortbouwen op je bestaande kennis (van de inhoud). Je merkt dat het niet meer de ‘gelijke’ zijn van je collega’s van alles met je doet. Maar je hebt niet de tijd om het hele reguliere programma te volgen. Nu een mooie kans om in een korte en krachtige versie de basis skills van managen eigen te maken in een mooie winterse omgeving.

  • Opleiding

    Leidinggeven aan (eigenwijze) Professionals (LAP)

    Als leidinggevende in een professionele organisatie heb je veel te verstouwen. Jouw leiderschap in een team van talentvolle en tegelijkertijd (eigen)wijze medewerkers, vraagt beheersing van een subtiel spel van geven en nemen, waardoor samenwerking ontstaat. Jij bent de baas, maar zij weten het vaak net zo goed en soms zelfs beter. Hoe ga jij daarmee om? Hoe stuur en stimuleer je een groep van dergelijke autonome kenniswerkers c.q. (eigen)wijze professionals? Op dinsdag 12 februari 2013 organiseert de Baak een proeverij waar je onder andere kunt 'proeven' van LAP. Je kunt je aanmelden via debaak events / proeverij-baak-open-opleidingen of via doorklikken naar de LAP pagina.

  • Opleiding

    Management van Mensen (MvM)

    Je hebt het roer in handen. Je targets in het vizier. Toch kom je jezelf regelmatig tegen. Het aansturen van mensen blijkt een vak apart. En kost meer tijd, energie en inspanning dan je had verwacht. Kortom, je hebt behoefte aan meer inzicht en bagage als leider. In de training Management van Mensen vergroot je op een praktische manier je vaardigheden in leidinggeven.

  • Rutger Slump

    Rutger Slump is sinds 2005 programmamaker bij de Baak. Hij verzorgt met name incomapany trajecten bij bedrijven die als no-nonse gekarakteriseerd kunnen worden. Van Rotterdamse haven tot financiële instellingen. Zijn focus ligt op talentontwikkeling, communicatie en creatief denken. Hij doet dit in de rol van (team)coach, trainer en dagvoorzitter.

  • Blijven werken met passie

    De deelnemers krijgen inzicht in de opgaven, uitdagingen en mogelijkheden van de levensfasen en de leeftijden. Er wordt gewerkt naar een denkbare toekomst, door met een zelfcontract concrete acties stappen te maken zoals de deelnemer die voor zich ziet. Het wordt hen duidelijk wat op korte en lange termijn nodig is om gepassioneerd verder te gaan in het werk.

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 16
  15. |
  16. 17
  17. |
  18. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering