deBaak.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Sluiten

Zoeken

54 resultaten gevonden
  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 10
  15. |
  16. 11
  17. |
  18. >

  • Teamcoaching

    Samenwerking en onderlinge synergie is in organisaties van professionals een vereiste. Het kennen en benutten van elkaars kracht. Gezamenlijk leren. De realiteit leert dat synergie bereiken in een team niet altijd eenvoudig is. Naast organisatiebelangen en formele opdrachten voor het team, spelen ook persoonlijke belangen een rol. Wellicht zijn er onenigheden over doelstellingen of manieren van werken. Ieder mens is anders, en soms is de ‘match’ tussen teamleden niet vanzelfsprekend. Teamcoaching maakt deze zaken bespreekbaar, op een constructieve manier.

  • Applied Improvisation

    How do you adapt to a quickly changing environment? What do you do when time gets compressed and you still have to deliver? How do you support creativity and innovation in your organization? An increasing number of professionals is being trained in improvisation skill and mindset. It helps them to play with their changing environment instead of trying to control it. It creates freedom to act, and to be creative in uncertanty.

  • Delen is Creëren

    Najiba Abdellaoui, Communication Consultant bij TNT Express, winnares NK Poetryslam 2008, deed de communicatie rond het nieuwe duurzame hoofdkantoor van TNT Express: de verhuizing, het nieuwe werken en ook duurzaam handelen.

  • De 'natuurlijke' organisatie

    In het menselijk lichaam is geen enkele cel de CEO. Het is meer een nauwkeurig samenwerkingsverband waar iedereen met iedereen in contact staat en communiceert. Alle cellen hebben het welzijn van het gehele lichaam als doel en zij respecteren alle andere cellen als gelijken (ook al hebben ze onderling verschillende functies). Bij iedere verandering of verwonding wordt er creatief samengewerkt het euvel op te lossen.

  • ING: Starting Manager

    In dit programma voor beginnende leidinggevenden gaan resultaatgerichtheid en authenticiteit hand in hand. Om een team strategisch te sturen en tot prestaties te laten komen moet je je medewerkers goed kunnen coachen. Dat vergt zelfkennis en je eigenheid op een evenwichtige manier inzetten binnen een redelijk op resultaatgerichte organisatie.

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 10
  15. |
  16. 11
  17. |
  18. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering