deBaak.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Sluiten

Productmanagement (PDM)

Opleiding productmanagement: kies je koers!


Dag 1. De rol van productmanagement
Er is niet zoiets als ‘de productmanager’. De rollen en taken van productmanagers verschillen sterk van organisatie tot organisatie. Daarom gaan we in op vragen als: 'Hoe is productmanagement binnen organisaties ontstaan? Hoe lever je maximale toegevoegde waarde aan je organisatie? Hoe baken je de rol van productmanagement af?'

Dag 2. Ketenregie en processen
Jouw werk brengt dat van anderen samen. Hoe is dat te organiseren? Wanneer doet wie wat? Hoe kom je aan de juiste informatie? Op dag twee vind je het antwoord op deze vragen, zodat je in staat bent als ketenregisseur op te treden.

Dag 3. Klantgedreven innovatie
Innovatie start bij het ontdekken van trends in klant- en marktsignalen.  Je leert hoe je die signalen en trends binnen en buiten de organisatie kunt vinden,in samenwerking met sales- en accountmanagers. Je vertaalt trends naar productvoorstellen met behulp van handige methodes die je zelf leert inzetten in vergaderingen en workshops. Met behulp van prototyping en Design Thinking komen daarna de productvoorstellen verrassend en beeldend tot leven.

Tussentijdse opdracht
Je breng het productplanningsproces in kaart en formuleert verbeterpunten voor presentatie tijdens het tweede deel van de training. De collega-productmanagers geven dan tips en adviezen.

Dag 4. Productplan in de praktijk  
Deze dag versterk je het productplan met toegepaste bedrijfskundige theorieën. Om het ook met cijfers te onderbouwen doorlopen we een cijfermatig gefundeerd besluitvormingsproces in Excel. Tot slot presenteer je aan de groep en ontvang je feedback.

Dag 5. Business Game
Een zinderend, door INSEAD ontwikkeld business game, brengt al het geleerde samen. Teams bepalen elk het commercieel beleid van een organisatie en concurreren live met elkaar. Wie is de beste productmanager?

  Omschrijving Profiel Duur Investering