Productmanagement (PDM)

Voor wie, met wie?
Deelnemers aan dit programma zijn voor de helft werkzaam bij het mkb en voor de andere helft bij grotere organisaties (banken, energie, overheid). 75% is productmanager voor diensten. Deelnemers hebben vaak een specialistische achtergrond en focus, maar willen meer aandacht geven aan commerciële taken en innovatie.

Inhoud
Dag 1. De rol van productmanagement
Omdat productmanagement van organisatie tot organisatie sterk verschilt, gaan we eerst in op vragen als: Hoe is productmanagement binnen organisaties ontstaan? Hoe lever je maximale toegevoegde waarde aan je organisatie? Hoe baken je de rol van productmanagement af?

Dag 2. Ketenregie en processen
Jouw werk brengt dat van anderen samen. Hoe organiseer je dat optimaal? Wanneer doet wie wat? Hoe kom je aan de juiste informatie? Deze dag geeft je de concepten en instrumenten om als ketenregisseur op te treden.

Dag 3. Klantgedreven innovatie
Innovatie start bij het ontdekken van trends in klant- en marktsignalen. Je leert hoe je die signalen en trends binnen en buiten de organisatie kunt vinden, in samenwerking met sales- en accountmanagers. Je vertaalt de trends naar productvoorstellen met interactieve methodes die je collega’s in vergaderingen en workshops zullen aanspreken. Met behulp van prototyping en Design Thinking komen je productvoorstellen daarna verrassend en beeldend tot leven.

Tussentijdse opdracht
Je breng het productplanningsproces in kaart en formuleert verbeterpunten die je presenteert tijdens het tweede deel van de training. Je collega-productmanagers geven dan tips en adviezen.

Dag 4. Productplan in de praktijk
Deze dag versterk je je productplan met toegepaste bedrijfskundige theorieën. Om het ook met cijfers te onderbouwen doorlopen we een cijfermatig gefundeerd besluitvormingsproces in Excel. Tot slot presenteer je aan de groep en ontvang je feedback.

Dag 5. Business game
Een zinderend, door INSEAD ontwikkeld, business game brengt al het geleerde samen. Teams bepalen elk het commercieel beleid van een organisatie en concurreren live met elkaar. Wie is de beste productmanager? Vorm We werken met praktijkgerichte modellen, doorlichting van productmanagementplanning in jouw organisatie, uitwerking van jouw nieuwe productplan, en een business game.

Resultaten
Deze training geeft je de kennis en vaardigheden die nodig zijn voor een professionele, stevige en creatieve uitoefening van het vak productmanagement:

  • Heldere rol: je bakent je rol van productmanager optimaal af zodat je maximale toegevoegde waarde biedt aan je organisatie en de klant.
  • Stevige ketenregie: je overziet de werkprocessen en kunt deze aansturen.
  • Klantgedreven innovatie: je kunt het proces van product- of dienstontwikkeling faciliteren met technieken uit Design Thinking waarin de eindgebruiker centraal staat.
  • Degelijke productplannen: je weet de stappen te zetten van bedrijfsstrategie tot bijbehorende marketingmix en kunt dit uitwerken tot een financieel onderbouwd productplan.

Wil je toch meer informatie over deze of andere opleidingen van de Baak Business Academy of het programma wellicht op maat laten maken voor jouw organisatie? Neem dan contact op met een van onze adviseurs via onderstaande chat functie, via telefoonnummer 0343556369 of e-mail ons je vraag advies@debaak.nl.

  Omschrijving Profiel Duur Investering