Productmanagement: geeft meer grip!
Als productmanager ben jij de spin in het web. Jij coördineert de inbreng van uiteenlopende afdelingen en hebt te maken met vele kennisgebieden, maar bent expert noch leidinggevende op al de terreinen waarmee jij werkt. Hoe behoud jij het overzicht en baken jij jouw rol af? Welke kennis heb jij nodig van het vak productmanagement en van de gebieden waar jij binnen jouw organisatie mee te maken hebt?
Deze training geeft jou de kennis én vaardigheden die nodig zijn voor een professionele, stevige en creatieve uitoefening van het vak productmanagement. Zodat jij niet verstrikt raakt, maar de touwtjes in handen houdt.
Wil je direct meer info over deze opleiding? Neem dan contact op met Latifa Kaaouass. Zij staat je graag te woord via: 0343-556 264 of stuur een email naar pm@debaak.nl.
Wil je weten of dit programma aansluit bij je leervragen of wil je daarover in gesprek met één van onze opleidingsadviseurs, bel dan 0343-556 369 of stuur een e-mail naar advies@debaak.nl.
Dit programma kunnen we uiteraard ook op maat maken voor jouw organisatie. Bel daarvoor onze Incompany desk op 071-369 0400/401 of kijk voor meer informatie op www.debaak.nl/maatwerk.
Resultaten
1. Productmanagement in de organisatie
- Hoe is deze rol ontstaan en te relateren aan de (geschiedenis van de) rest van de organisatie?
- Wat is de toegevoegde waarde, wat zou de rol moeten zijn? Hoe structureer je het productmanagementproces in jouw organisatie?
2. Jij als productmanager: de spin in het web
-
Hoe ga jij terug naar de essentie van jouw merk en hoe vertaal jij dat concept op een creatieve manier naar nieuwe producten, diensten en/of toepassingen? Wat is jouw rol als productmanager
3. De gereedschapskist van de productmanager
- Hoe stel jij een business plan en geïntegreerd marketing plan op in het kader van de bedrijfsstrategie?
- Wat zijn managementinstrumenten om een onderbouwd productplan te ontwikkelen en te implementeren?
- Hoe stel jij een marketingstrategie- en mix samen?
4. Financiële bouwstenen :
- Wat zijn fundamentele financiële berekeningen die jij vanuit jouw vak moet begrijpen (zoals bijdrage van productwinstgevendheid aan winst van de organisatie)? Hoe stel jij deze op?
5. Doen! *
- Integratie van het geleerde door te handelen in een zinderend business game dat is ontwikkeld door INSEAD. Teams geven elk het volledige commerciële beleid van een organisatie vorm en concurreren 'live' met elkaar door middel van een geavanceerde computersimulatie.
*De Business Game vindt enkel plaats bij een voor de game minimaal benodigd aantal deelnemers. Bij een kleinere groep wordt in plaats van de game een aantal verdiepende cases uitgewerkt.
-
Onderwerp
marketing, innovatie, management, strategie en visie, financieel management, bedrijfskunde
-
Doelgroep
Product-, category- en brandmanagers, marketeers
-
Duur
5 dagen, verdeeld over een driedaagse en een tweedaagse module
-
Locatie
-
Min. deelnemers
6
-
Max. deelnemers
12
-
Prijs (excl. 21% BTW)
€ 3.450
-
Prijs BTW-vrij
€ 3.795
-
Toelichting
De cursusprijs is exclusief arrangementskosten.
Indicatie arrangementskosten inclusief logies: € 687,--. De arrangementskosten exclusief logies:
€ 334,50.
Alle prijzen zijn per persoon en onder voorbehoud van wijzigingen. De cursusgelden worden voor aanvang van de training gefactureerd en voldaan. De arrangementsfacturen worden na elke module verstuurd.