Inhoud en opbouw modules
Organisatie als Systeem is een Masterclass verzorgd door Joep Choy, auteur, organisatieadviseur, psycholoog en psychotherapeut. Jij verkent onder zijn begeleiding het ontwikkelparadigma van het systeemdenken en het constructivisme. Vanuit dat perspectief kijk jij naar de ingebrachte casuïstiek van jou en jouw mede-deelnemers, die daarmee centraal komt te staan.
Dit programma biedt een krachtig leertraject, waarmee jij jouw vermogen om organisatie en mensen te ontwikkelen ingrijpend op een hoger plan brengt. Jij doet praktische toepasbare kennis op en verbreed en verdiept jouw interventierepertoire.
Heb jij in jou organisatie te maken met schaalvergroting of schaalverkleining? Centralisatie of decentralisatie? Globalisering versus ontwikkeling van regionaal beleid. Aanscherpende regelgeving versus de noodzaak regels af te schaffen. Met minder mensen méér doen versus de immer lastige speurtocht naar ultiem nieuw talent. Nieuwe technieken, die het leven eenvoudiger maken en tegelijk complexer als gevolg van de toename van keuzemogelijkheden. De verscherpende druk van de aandeelhouders, versus het groeiend besef dat misschien stakeholders op termijn wel eens belangrijker kunnen zijn.
Deze ingrijpende en paradoxale ontwikkelingen stellen hoge eisen aan relationele effectiviteit en het verbindend vermogen van organisaties en de mensen die daarin werken. Deze opleiding helpt jou als leiders of adviseurs in deze paradoxale materie jou weg te vinden, respectievelijk anderen de weg te wijzen.
Het doorlopen van deze Masterclass wordt bekrachtigd met een certificaat van deelname.
Programmaopbouw
Het programma bestaat uit 2 modules van 6 dagdelen. Bestuderen van de literatuur en het maken van de huiswerkopdrachten vergt circa 10 uur.
Module 1, start om 14.00 uur op dag 1, einde om 13.00 uur op dag 3
- Algemene systeemtheorie
- Constructivisme
- Relevante concepten uit de gezinstherapie, toepasbaar in management en organisatieadvieswerk
- Triades
- Circulair interview
Module 2, start om 14.00 uur op dag 1, einde om 13.00 uur op dag 3
- Communicatietheorie
- Paradoxen
- Organisatieveranderingen
- Weerstand en circulair interview
- De toepassing van circulaire interviewtechnieken
- Organisatieveranderingen in grote systemen en interactieve beleidsontwikkeling belicht vanuit de systeemtheorie