deBaak.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Sluiten

Management Compact

Inhoud en opbouw modules

De 7 bijeenkomsten zijn telkens zodanig opgebouwd dat in de ochtend de focus ligt op kennisverbreding/verdieping en het opbouwen van inzicht in de achterliggende concepten/technieken/ontwikkelingen en in de middag op de vertaalslag van theorie naar de praktijk en op de relatie met het toegevoegde waarde model, business model of verdienmodel van jouw organisatie.
In de slotbijeenkomst geef je een afrondende presentatie waarbij de samenhang tussen de hoofdaspecten centraal staat.

Programmaopbouw

1e bijeenkomst: Leiderschap
2e bijeenkomst: Strategie/visie
3e bijeenkomst: Marketing/verkoop/communicatie
4e bijeenkomst: Innovatie/technologie/veranderen
5e bijeenkomst: Operaties/efficiency/performence
6e bijeenkomst: Financiën/verantwoorden/besturen
7e bijeenkomst: Strategisch Human Resource Management
slotbijeenkomst: Presentaties/bedrijfskundige samenhang

Ter voorbereiding op de bijeenkomsten kun je telkens de aanbevolen literatuur bestuderen of kunnen voorbereidende gesprekken plaatsvinden binnen jouw organisatie. Hier is dus sprake van zelfwerkzaamheid waardoor de impact van het programma kan worden vergroot.

  Omschrijving Profiel Duur Investering