deBaak.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Sluiten

HR, de Strategische Business Partner

  • Koen de Boer
    Functie: Programmamaker
    Koen de Boer heeft een achtergrond in organisatiepsychologie en -sociologie. Mensen vormen wat hem betreft de optelsom van een organisatie. Een verandering of verbetering begint bij de mens in zijn context. De mensgerichte aanpak van de Baak spreekt hem daarom aan. Binnen de programma's houdt hij zich bezig met de optimalisatie van het leerrendement voor de deelnemers. Het excelleren van de mens binnen zijn organisatie en vakgebied heeft daarbij zijn grootste focus.
  • Reinier Heijenberg
    Functie: programmamaker/trainer
    "Wie de strategie uit wil vinden zal zich praktisch bezig moeten houden met het strategie geheim, wil hij geen onderwerp van spot worden"(vrij vertaald uit Harvard Business Review/Gary Hamel). Reinier Heijenberg richtte in 1997 ISMC op. Het instituut voor kennisontwikkeling op het gebied van strategie, marketing en communicatie. Is specialist in strategie ontwikkelingsprocessen. Doceert sinds 1996 strategieontwikkeling o.a. bij De Baak in diverse leergangen zoals het Baak Strategie Programma en Management Compact. In zijn dagelijkse praktijk adviseert hij grote, maar vooral ook kleine ondernemingen op het gebied van strategische beleidsvorming en strategisch management.
  • Jacqueline Jansen
    Functie: programmamaker/trainer
    Zelfstandig organisatie-adviseur. Studeerde klinische- en organisatiepsychologie (Drs. in 1985) en behaalde een MBA bij Nijenrode (1988). Werkzaam bij de Koninklijke Marine ( 1985 tot 1989) en als HR manager en Secretaris der Directie bij TV facilitair bedrijf de Cinevideogroep. Sinds 1995 gevestigd als zelfstandig adviseur. Nauw samenwerkend met Joop Swieringa: Jansen & Swieringa, adviseurs in verandering. Doet in gedoe. Waarom gaat het de ene keer als vanzelf en is het vervolgens alsof je in de stroop zit, wat je ook doet. Richt zich op het helpen oplossen van gedoe, veelal maar niet alleen bij organisatie-verandering. Daarnaast in Enneawise, dat individuen bij persoonlijke en professionele ontwikkeling helpt, veelal met behulp van het Enneagram.
  • Eelke Pol
    Functie: Trainer
    Ik ben gefascineerd door het thema ‘human factor’: succesvol functioneren van mensen betekent dat voor mij. Dat heeft een menskant, maar ook een organisatiekant en precies op dat snijvlak zit (strategisch) hrm. De afgelopen jaren heb ik veel organisaties mogen begeleiden bij het optimaliseren van hun ‘human factor’. Ik adviseer over de keuzes rondom strategisch hrm, de samenwerking tussen hrm-professionals en lijnmanagement en over de inrichting van de hr-afdeling. Ik publiceer regelmatig over het thema ‘human factor’, zo verscheen in 2011 de 2e druk van mijn boek ‘Strategisch HRM – erkennen, begrijpen en doen’. Ik ben mijn loopbaan begonnen als vakbondsbestuurder bij het CNV, waar ik onderhandeld heb over CAO’s, sociaal plannen heb afgesloten en veel met ondernemingsraden heb gewerkt. Ik heb Bedrijfskunde gestudeerd en daarnaast de MBA Master of Management Consultancy gevolgd aan de VU.
  • Bianca Stokman
    Functie: programmamaker/trainer
    Bianca Stokman (1972) studeert af in psychologie en personeelwetenschappen. Ze is werkzaam als personeelsadviseur wanneer ze zeven jaar later besluit ook haar andere passie te volgen. Ze gaat parttime werken en doet toelatingsexamen voor het conservatorium. Vier jaar later rondt ze de opleiding zang Lichte Muziek aan de HKU te Utrecht af. Ze werkt dan inmiddels bij de Baak, instituut voor leiderschaps- en ondernemerschapsontwikkeling. In haar trainingen en in workshops maakt ze regelmatig gebruik van stem en muziek.
    In 2009 begint haar fascinatie voor de toenemende neurologische kennis. Wat weten we van ons brein en wat betekent dat voor leren en werken? Haar groeiende interesse in het onderwerp en in de toepassing ervan leidt in 2011 tot de start van haar bedrijf Messing & Groef, wat zich richt op de verbinding van mensen en van hersencellen door training en coaching.
  • Hein Dop
    Functie: trainer
    Bij mij staat vanuit mijn theaterachtergrond de mens, zijn interactie en zijn veelkleurigheid centraal. De meeste mensen stemmen hun gedrag af op het soort gesprek dat zij gaan voeren. Vaak heeft men ook een overtuiging van welk gedrag passend is. Daarmee sluit men andere keuzes van gedrag als vanzelf uit. Als je gesprekken kunt zien als scènes uit een stuk, dan maakt dit voor de hand liggende gedrag het gesprek meestal niet heel spannend. Wij gaan kijken vanuit theatertechnieken wat je allemaal op je repertoire hebt, hoe je kiest en de grenzen van jouw voorspelbaarheid opzoeken, om de ‘gesprekken’ boeiender te maken. Hein studeerde regie en docent drama op de toneelschool Amsterdam en ontwikkelde zich daarna als acteur in zijn eigen studio. In New York studeerde hij method acting. Twintig jaar geleden koos hij voor een loopbaan als rollenspeler in trainingssituaties en heeft hij zich verdiept in de boeddhistische levenswijze.
  • Marijke Broekhuijsen
    Functie: programmamaker/trainer
    De menselijke kant van het ondernemen boeit me sinds ik werkzaam ben in en voor organisaties. HR speelt hierbij een grote rol. Al sinds vele jaren ben ik betrokken bij de HR professionaliseringsprogramma’s van de Baak en in het bijzonder bij het aspect ‘persoonlijke visie, kracht en invloed’. Invloed kunnen uitoefenen zonder macht is voor alle professionals een belangrijke competentie, voor HR profs essentieel. Voor dit programma put ik uit mijn nogal diverse ervaringen…. Ik begon mijn loopbaan in het theater en studeerde daarnaast Cultuurpedagogiek en Media & Art Management. Ik ben werkzaam geweest theater en tv, in volwassen educatie en HBO ( Sociale Academie o.a.), als conservator in het Amsterdams Historisch Museum, als docent en programmadirecteur aan Nyenrode Business Universiteit en als zelfstandig organisatie- en management trainer/adviseur bij o.a. Shell, Corus, Rijkswaterstaat en vele andere bedrijven. De laatste jaren probeer ik de verschillende ‘liefdes’ in mijn leven in één relatie samen te brengen: kunst in organisaties… Ik ben mede ontwerper van een leergang voor kunstenaars, die zich voor bedrijven of maatschappelijke organisaties met hun vak willen inzetten en doe zelf ook tal van projecten op dit terrein. Kunst is een prachtige manier om mensen in beweging te krijgen en wezenlijke vragen te stellen. Maar kunst, in het bijzonder theater, heeft ook veel te bieden als het gaat om inzichten, vaardigheden of houding die je persoonlijke effectiviteit en creativiteit versterken. ‘To be is to act’ is mijn overtuiging.
  • Monique Koen
    Functie: contactpersoon
    telefoon: 071 - 369 06 26
    e-mail: m.koen@debaak.nl

    Werkzaam bij de Baak sinds 2006 als programma-assistent van o.a.: - Talent Ontwikkelings Programma (TOP) - Diverse projecten
  Omschrijving Profiel Duur Investering