Frontier Market Scouts

Inhoud programma

Introduction to Social Enterprise and Impact Investing
The growth of the social enterprise space depends on the quality of the entrepreneurs and the activity of the investors. This course will outline the landscape of enterprises in emerging markets, as well as the active impact investors in the space.

Designing Innovative Business Models
Scouts will learn about the key elements of a business model for an enterprise seeking beyond financial returns and their underlying logics for business success or failure.

Scouting and Developing a Winning Social Venture
Scouts will get a first-hand look at how impact investors find, evaluate, select in, and support portfolio companies in emerging markets. They will conduct a hands-on case study that gives them a behind-the-scenes look at an impact investor's investment committee.

Scaling High-Impact Social Enterprise
This course will focus on key challenges and methods in scaling a social enterprise from seed stage to growth —from a funder’s perspective. The course will address blended capital (public/private/grant), corporate partnerships, hiring and team-building strategies, partner selection methods, and will draw from case studies of leading emerging market enterprises, including Husk Power Systems, d.light design, IntelleGrow, and GroFin.

Managing Social Enterprise Operations in Emerging Markets
Building a successful company in developing countries requires the laying a professional groundwork from the start. Entrepreneurial assumptions need to be validated, low cost expense structures utilized, and business models clearly explained both to prospective investors.

Diligence Process and Decision in Impact Investment
This course will cover the key techniques used to assess, valuate and invest in seed-stage social ventures. With little or no financial history, limited market data and unproven business models, seed-stage firms present one of the greatest challenges for impact investors. Learn how experienced investors distinguish need from demand, projections from probabilities and desire from commitment.

De MIIS website geeft gedetaileerde informatie over de inhoud van het programma.

Opdracht
Een belangrijk onderdeel van het Frontier Market Scout programma is het uitvoeren van een internationale opdracht van 3 tot 6 maanden bij een toonaangevende sociale ondernemer of impact investeerders. De opdrachten vinden plaats in bijvoorbeeld India, Kenia of Colombia.

Het proces
Op basis van je expertise, talen die je vloeiend spreekt en je voorkeur voor een type opdracht of land, bieden we je een selectie van opdrachten aan. Voor je een keuze maakt heb je zelf contact met de opdrachtgevers om het doel van de opdracht helder te krijgen om een juiste keuze te maken. Gelijk na de crash course start je met je opdracht.

De opdracht
Er zijn twee type opdrachten. Of je werkt direct voor Village Capital of je werkt voor een partner van Village Capital.

Village Capital
Jouw opdracht bestaat uit het opzetten en/of managen van een lokaal business accelerator programma van Village Capital of uit het scouten van potentiele accelarator kansen voor Village Capital.

Partners
Je ondersteunt een partner van Vilage Capital in het managen of werken aan het schaalvergroten (scaling-up) van de ondernemening. Specifieke informatie over de partners en de opdrachten krijg je gedurende het begin traject.

De website van MIIS geeft een overzicht van de opdrachten waar de huidige scouts aan het werk zijn. Dit geeft een goed beeld van de verschillende typen opdrachten.

Lees tevens de blogs van de huidige scouts op de MIIS website.

 

  Omschrijving Profiel Duur Investering