Prioriteiten stellen en delegeren, het vinden en binden van de juiste medewerkers, je cashflow op peil houden – een greep uit de uitdagingen die we zien bij veel van de deelnemers. De bijeenkomsten van FastForward, die altijd plaatsvinden op één vaste dag in de maand, zijn opgezet rond dit soort praktische vraagstukken. Daarbij gebruiken we als leidraad de principes van groeigoeroe Harnish, die hierover in gesprek ging met de deelnemers op het eerste FastForward boostcamp.
De maandelijkse bijeenkomsten kennen uiteenlopende werkvormen:
1
. Boostcamps:
2-daagse intensieve sessies met alle deelnemers waarin zowel de harde (strategie) als zachte kant (drijfveren) van groei centraal staan. Je stelt de targets waar we de rest van het programma op zullen sturen.
2. Business classes
:
doe cruciale kennis en ervaring op met groeivraagstukken. De meesters in ondernemen laten u profiteren van hun kennis op het gebied van strategie, management, marketing, innovatie, HR, samenwerking en financiering.
3. Werk en intervisiegroepen
:
stuur op de tussentijdse voortgang en realisatie van jouw groeiplan en uw persoonlijke ontwikkeling met een kleine en vaste groep van collega-ondernemers. Deze sessies zijn de meetlat voor het succes van jouw groei.
4. Coaching door topondernemers en
- professionals