De Informele Leider (DIL)

• Jacqueline Groen
  Functie: contactpersoon
  telefoon: 071 - 369 03 31
  e-mail: j.groen@debaak.nl
  
  
• Karen de Kok
  Functie: contactpersoon
  telefoon: 0343 - 55 62 68
  e-mail: k.dekok@debaak.nl
  
  Sinds 2000 ben ik werkzaam bij de Baak. Ik werk op de afdeling programma organisatie en ik coordineer en organiseer incompany programma's en open programma zoals De Informele Leider en Paradoxaal Adviseren.
• Hanneke van Geet
  Functie: programmamaker/trainer
  Ik faciliteer ontwikkelprocessen van leiders en professionals in het vinden van hun eigen kracht. Door het creëren van ruimte waardoor zij dichter bij hun eigen talenten komen. Zodat hun talenten zichtbaar worden en zij deze kunnen inzetten voor de organisatie, de ander en zichzelf. Ik werk in programma’s waarin het thema en het design congruent zijn. In designs waarin mensen kunnen leren door te experimenteren in hier en nu. Ik ben sociaal organisatiepsycholoog. Recente programma’s: Informeel leiderschap, Leren leiden, Teamcoaching, Leiding geven aan verandering, YEP Istanbul, Learning Networks en het Special Event Soulful Leadership.
• An Kramer
  Functie: programmamaker/trainer
  Als programmamaker bij de Baak houd ik me bezig met persoonlijke ontwikkeling, ondernemerschap en leiderschap in diverse programma’s en voor verschillende organisaties. Ik ben op zoek naar ieders persoonlijke 'gebruiksaanwijzing'. Daarin kan ik een terriër zijn, omdat ik geloof dat mensen veel meer mogelijkheden hebben dan ze zelf zien. Mijn rust blijkt mensen de ruimte en het vertrouwen te geven zelf op onderzoek te gaan. Ik heb een brede achtergrond: psychologie, beeldende kunst, beweging en dans, video. Ik ervaar dat als een grote ladekast waar ik uit kan putten. Per moment en persoon of groep kies ik de meest passende, in samenspraak met de groep. Ik ben gefascineerd door leren: ik geloof dat hoe meer ik de zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid van deelnemers aanspreek des te meer leerrendement ontstaat. Omdat mensen dan eigenaar van hun eigen leren worden. In die zin word ik steeds minder trainer en steeds meer facilitator.
• René Dagevos
  Functie: trainer
  In mijn werk gaat het om leren variëren. Leren varieren op een manier die bij je past, aanvullend, in relatie met wat je al bent en wat je al kunt. Ervan uitgaand dat je je wilt, kunt en durft te ontwikkelen in jouw richting. Is niet steeds makkelijk, wel altijd waardevol. Ik coach en train anderen en leer daarin zelf minstens zoveel. Is een mooie, gelijkwaardige wisselwerking. Die af en toe mag schuren om samen verder te komen. Ik werk vanuit betrokkenheid en zakelijkheid, ben persoonlijk en professioneel. Heb oog voor zowel het resultaat als de weg daar naar toe. Leren en ontwikkeling doen ertoe en hebben ook baat bij lichtheid, plezier en relativeren. Om van daar uit weer ruimte te scheppen om echt naar jezelf en je context te kijken om te bepalen wat je nodig hebt om te groeien in je werk en daarbuiten.
• Ellen van Dam
  Functie: programmamaker/trainer
  Trainer, coach & consultant van individuen en teams bij het realiseren van gewenste (cultuur)veranderingen. Specialist op het gebied van ‘human side of enterprise’ waar het gaat om leiderschapsontwikkeling, change-management en communicatie. Ellen heeft een universitaire opleiding ‘oost-Europese studies’ aangevuld met een HBO-opleiding HRM. Voordat zij in 2007 bij de Baak ging werken als trainer & coach werkte ze in het HRM-veld en was 5 jaar lang docent en trainer aan het instituut voor HRM aan de Hogeschool van Amsterdam. Ellen heeft zich gespecialiseerd in groepsdynamica en coaching van individuen en teams Ellen werkt op het snijvlak van persoonlijk leiderschap, management development & human resources. Zij is sterk in het werken in en met het hier & nu en combineert aandacht voor spiritualiteit met een ‘down to earth’ mentaliteit en humor. Zij zoekt constant naar nieuwe invalshoeken en is waardegedreven. Zij gelooft sterk in de kracht van de groep. In de begeleiding van teams opereert zij binnen de driehoek van leiderschapsontwikkeling, niveaus van communicatie & het ontwikkelingsniveau van een team. Het inspireert haar als mensen zelf in staat raken zichzelf te sturen in werken & leren, als ze daardoor groeien en meer aankunnen. Wat maakt dat mensen niet doen wat ze wel kunnen? Hoe kunnen ze disfunctionele patronen leren doorbreken? Het begeleiden van dat leerproces en het zien van het resultaat ervan inspireert haar enorm. Ook haar eigen ervaringswereld neemt ze daarbij constant en serieus onder de loep.
• Wendel Greve
  Functie: trainer
  In mijn werk richt ik mij op het ontwikkelen van individuen en teams in organisaties door middel van training, intervisie en coaching. Mijn uitdaging is dat mensen hun (latente) talenten ontdekken, deze versterken en op de juiste manier weten in te zetten. Eigen wijsheid bevorderen dat geeft mij energie. Ontwikkelen en uitvoeren van maatwerkprogramma’s op het vlak van leiderschap, teamontwikkeling, persoonlijke effectiviteit, (loopbaan)coaching en trajecten rondom talentontwikkeling behoren tot mijn expertise. Ook heb ik ervaring in het invoeren van performance- en competentiemanagement en het begeleiden van (cultuur)veranderingstrajecten in zowel profit- als non-profitorganisaties. Kenmerkend in mijn manier van werken is leren door ervaren, reflecteren èn doen, enthousiasme, toepasbaarheid en humor.
• Rutger Slump
  Functie: programmamaker/trainer
  Rutger Slump is sinds 2005 werkzaam als programmamaker bij De Baak. Zijn focus ligt met name bij de doelgroep van jonge professionals, en de onderwerpen Personal Branding, communicatie en creativiteit. Hij heeft hiervoor Bestuurlijke Informatiekunde gestudeerd, en is werkzaam geweest als projectleider in de universitaire wereld. Daarnaast is hij actief als professioneel acteur op het gebied van improvisatietoneel, waar zijn passie ook ligt. Ga op een open manier de interactie met je omgeving aan, en creëer mogelijkheden!
• Anke Tusveld
  Functie: programmamaker/trainer
  Ik richt me op diverse trainingsprogramma's met als hoofdthema's: talent ontwikkeling en verandering. In plaats van ontwikkeling en/of verandering te zien als iets wat je zo snel mogelijk achter de rug wilt hebben, zie ik dit als goede leidraad. Zo flexibel blijven, dat je continu kunt luisteren naar wat nodig is voor jou of je organisatie, en de huidige situatie aanpassen naar dat hoe je het eigenlijk wilt hebben. Van slachtofferschap naar ondernemerschap. Dat geeft hoop. Mijn eigen loopbaan is ook aan verandering onderhevig geweest: van ingenieur (TU Delft) naar zelfstandig ondernemer (The Creativity Company) naar focus op de 'human side' bij de Baak. Voor vragen, mail me gerust: a.tusveld@debaak.nl
• Hasti van Vliet-Biglari
  Functie: Programmamaker Baak Open Opleidingen
  Vanuit Baak Open Opleidingen, ben ik verbonden aan het thema leiderschap. Ik ben verantwoordelijk voor de programma's Leren Leiden, Management van Mensen, De Informele Leider en het Talent Ontwikkeling Programma. Programma's waarmee je een stevig fundament legt onder jouw leiderschap. De Baak richt zich op de 'Human Sound of Enterprise', op de ontwikkeling en effectiviteit van mensen in organisaties. Leren bij de Baak betekent: onvermoede talenten ontdekken, verrassende kansen zien, en intellect combineren met creativiteit. Wil je meer weten over bovenstaande opleidingen? Of heb je een vraagstuk waarover je wilt sparren? Dan kun je bij mij terecht.
  Telefoon: 06-42581699
  E-mail: h.biglari@debaak.nl