“Mijn idee is dat ondernemers vaak laat in zichzelf investeren. Pas als ze doorhebben dat iets echt belemmerend werkt wordt er actie ondernomen. Maar dan heeft het dus al allerlei negatieve uitwerkingen. Ondernemers hebben de neiging de wijsheid zelf in pacht te hebben. Naar mijn idee is het essentieel om tijdig impulsen van buiten te halen en je op die manier blijvend te ontwikkelen.”
Esther Raats, Talent naar de TOP en lid Sociaal-economische Raad (SER)
Hoe hebben andere ondernemers het ervaren?
Rob van Rees, directeur Greenchoice, deelnemer
New Venture
“Toen we in 2000 meededen aan de ondernemerswedstrijd New Venture kregen we als feedback dat we beter moesten bepalen wat onze toegevoegde waarde was, naast het slechts opbouwen van een klantenbestand. Dit heeft ons aan denken gezet, door heel goed op papier te zetten wat onze USP’s waren: duurzaam en langdurig en niet een slim marketing idee en snel rijk worden.”
Gerold de Valk, directeur BiosparQ, deelnemer NIABA Masterclass Biobusiness
“Naast een intensieve ronde om het businessplan te verbeteren heb ik in een hoog tempo een nieuw netwerk kunnen opbouwen omdat ervaren spelers met diverse achtergronden uit de biotech de interactieve sessies begeleiden. In dit nog jonge marktsegment heerst een enorm enthousiasme, ook de deelnemers helpen elkaar graag verder en delen hun kennis. Het behandelen van je eigen case in deelgroepen versterkt hier de waarde nog eens van.”
Ab Talmon, directeur Talmon Communicatie, deelnemer Masterclass Growth
“Theorie en modellen haal ik zelf wel uit boeken. In het programma pas je direct toe en leer je leren van elkaar. De uiteenlopende achtergrond van de ondernemers die deelnamen - van klein tot groot - was van extra toegevoegde waarde”.
Kees de Jong, CEO SSI, deelnemer Masterclass Growth
“Je kunt enorm veel inspiratie halen bij collega’s. De groeiverhalen, hoogte en dieptepunten stimuleren je je doelen hoger te stellen en die ook te halen. Vanuit de docenten krijg je daar de middelen voor.”