Marieke is actief in diverse team- en organisatieontwikkelingstrajecten, verandertrektochten (verankeren van strategie in attitude, gedrag en leiderschap) en strategieontwikkeling voor verschillende organisaties, uiteenlopend van (inter)nationale zakelijke dienstverlening, non- profitinstellingen tot MKB. Vragen van klanten gaan bijvoorbeeld over het faciliteren van strategiedagen; verbeteren van de externe oriëntatie en daardoor vernieuwen, innoveren; incorporeren van centrale waarden in het gedrag van mensen op de verschillende niveaus in de organisatie; het verbeteren van samenwerking tussen topmanagement en middenmanagement en ontwikkelen en invoeren van ander leiderschapsgedrag.
Achtergrond
Marieke werkt sinds 2000 bij de Baak. In deze jaren heeft zij veel ervaring opgedaan met het begeleiden van organisatieveranderingen, met groepsdynamische processen en intensieve persoonlijke effectiviteittrajecten. Marieke van der Giessen was van april 2009 tot begin 2011 director baakblue. Baakblue ondersteunde organisaties in het vernieuwen van de strategie, marketing en innovatie via de ontwikkeling van de mensen.
Eind 2007 heeft zij samen met een collega Baak Change opgezet. Baak Change ondersteunt
organisaties die in een veranderingsproces zitten of die besloten hebben een verandering door te voeren (fusie, vernieuwing) en daar hun mensen in willen meenemen, door zowel het denken en het gedrag van mensen als de processen en vormen waarin zij samenwerken te optimaliseren.
Haar stijl van werken is direct, integer, betrokken
, resultaatgericht, confronterend en met humor. Het gaat daarbij steeds over het verbinden van (persoonlijk) leiderschap met de organisatie en andersom. Dat past ook bij haar achtergrond als bedrijfskundige en twee jarige opleiding in de Gestalt therapie. Voor de Baak werkte zij ruim drie jaar als Rayon Manager bij Glaxo Wellcome.