Nieuw(s)

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 20
  15. |
  16. 21
  17. |
  18. >
  • Wat maakt Persoonlijke Ontwikkeling interessant?

    Persoonlijke ontwikkeling is populair. Waar 20 jaar geleden nog honend werd gedaan over de zelfontdekkingen van een kleine groep ‘zweverige types’, daar begeven zich nu ook de harde zakenmensen op het pad naar zelfkennis. 

  • Waarom meer informeel leiderschap in de toekomst?

    We komen er steeds meer achter dat de vele hiërarchische lagen en ingewikkelde structuren binnen organisaties deze minder wendbaar en flexibel maken. De oplossing is meer verantwoordelijkheid en macht naar de professionals. Dat vraagt wel om extra vaardigheden.  

  • Waarom veel bedrijven een 'Chef Happiness' hebben

    Steeds meer bedrijven nemen 'geluk' op in hun bedrijfsdoelen en stellen een Chef Happiness aan. Modieus? Of steekt er meer achter? 

  • Test: Wat voor leider ben jij?

    Iedereen heeft een eigen stijl in leidinggeven, maar weet je ook wat voor leider jij bent? Doe de test en kom erachter! 

  • Zelforganisatie als kracht in complexe situaties

    Complexiteit en beweging, de onderlinge verbindingen en afstemming bepalen de kracht van het systeem. Hoe ga je hier mee om? Spreeuwen geven je het antwoord. Lees het artikel over invloed in complexiteit 

  • Zelfsturing werkt!

    Drukkerij Wedding heeft ervoor gekozen om de managementlaag weg te halen en heeft een aantal mensen in dienst ‘met een lastig lijf’. Die diversiteit en eigen verantwoordelijkheid heeft een geweldig effect op de medewerkers en de klanten. Bekijk de video met Carin Wormsbecher.  

  • Ricardo Semler: Laat je personeel vrij!

    Zeventig procent van medewerkers in bedrijven zijn ongelukkig. Deze harde cijfers vragen de laatste jaren steeds meer om een nieuwe manier van managen. Ook bij De Baak zien we de laatste jaren in het bedrijfsleven steeds meer deze trend ontstaan. Ricardo Semler, CEO van Semler & Company (Semco) in Brazilië sprak op 24 juni tijdens het Baak evenement ‘Ricardo Semler & friends’ over de ideeën achter zijn managementtheorie die, ironisch genoeg, gaat over het weglaten van management. 

  • Hoe ga je als leider om met de snelle wereld? Harder werken?

    Als je zo nog een jaar doorgaat, helpt dat het bedrijf dan? Veel ongezonde reacties ontstaan bij hoge druk. Lees dit artikel met daarin reflectievragen over gezond versus ongezond leiderschap 

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 20
  15. |
  16. 21
  17. |
  18. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering