Nieuw(s)

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. | ...
  7. |
  8. 9
  9. |
  10. 10
  11. |
  12. 11
  13. |
  14. 12
  15. |
  16. 13
  17. |
  18. 14
  19. |
  20. >
  • Leiderschap in turbulente tijden

    De economische crisis heeft het ondernemerschap teruggebracht in Nederland. Die conclusie blijkt zonneklaar uit het onderzoek ‘Leiderschap in turbulente tijden’. Lees hier verder... 

  • Leaving Behind Creative Footprints

    When Marcela Laguzzi first saw a hydroelectric power station as an eleven-year-old girl, it left quite an impression on her; it made the land fertile and provided Buenos Aires with renewable electricity! The social impact of your deeds, that’s what’s important.  

  • BaakMail november 2011

    We willen je graag een paar keer per jaar verrassen met inspirerende, interssante, en grappige artikelen en video's over leiderschap en ondernemerschap. Zie het als een nieuwsbrief van de Baak, mar dan anders. Enjoy!  

  • Samenwerking Dress for Success en de Baak

    Dress for Success en de Baak zijn een samenwerking aangegaan. Vrijwilligers bij Dress for Success krijgen de gelegenheid zich te ontwikkelen tot professionele Dress-sterren. De Baak zal zorgdragen voor professionele training van de Dress vrijwilligers. 

  • De gelegenheid maakt de ondernemer

    - Als de baas zich er maar niet mee bemoeit - column van Harry Starren over intern ondernemerschap. 

  • Directeur Harry Starren vertrekt per 1 mei a.s. bij de Baak

    Harry Starren, algemeen directeur van de Baak, centrum voor leiderschap en ondernemerschap, gelieerd aan VNO-NCW, vertrekt per 1 mei 2012 om zich te vestigen als zelfstandig ondernemer. 

  • New Kinds of Business

    Marcel Mens and Juan Tates, Directors of @Hand Communications and @Hand InBusiness, are testing the boundaries of customer orientation using innovation, creativity and multimedia.  

  • Leren op locatie?

    Onderzoek bij de Baak door Leonne Tuithof, afgestudeerd onderwijskundige. Welke invloed heeft de locatie op leren? 

  • Leren van Paarden

    Paarden zijn heel gevoelig voor onze ware intenties en spiegelen daardoor onze emoties en ons gedrag. Dit spiegelen zie je vooral terug in het gedrag van het paard door de interactie tussen mens en paard. Zij voelen je duidelijkheid, sympathie en (opr)echtheid. Wie dit laat zien, krijgt de leiding. Maar wie innerlijk twijfelt raakt de leiding meteen weer kwijt.  

  • Non-Fitting Things Are Interesting

    Hendrik Driessen, director and chief curator of De Pont Museum of Contemporary Art in Tilburg has its own unique approach. He’s in no rush to draw as many visitors as possible and has no aspirations to be innovative at any cost. What kind of leadership is that? 

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. | ...
  7. |
  8. 9
  9. |
  10. 10
  11. |
  12. 11
  13. |
  14. 12
  15. |
  16. 13
  17. |
  18. 14
  19. |
  20. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering