Hoe ga je als leider om met de snelle wereld? Harder werken?

Nee, stelt Margareth Wheatley,management filosoof. We neigen om harder te gaan werken en ook harder met elkaar om te gaan.  In een artikel van MT vertelt zij dat deze reacties op deze verandering niet gezond of effectief zijn op de langere termijn. Voor onszelf, het bedrijfsleven en de maatschappij.

Stel jezelf eens deze zeven reflectie vragen, om te peilen hoe jij reageert. (bron mt.nl)
1)    Hoe uitgeput ben je op dit moment?
2)    Hoe vaak voel je je gestrest of gespannen?
3)    Hoe zijn je relaties op het werk, met vrienden en familie?
4)    Hoe vaak ben je boos of gefrustreerd?
5)    Hoe vaak ben je afgeleid of heb je last van geheugenverlies?
6)    Hoe snel verwijt je anderen iets?
7)    Als je zo nog een jaar doorgaat, wat ben je dan voor iemand?

Oplossingen zijn volgens haar betrokkenheid van medewerkers (het gaat nog steeds erg vaak over macht), en vertrouwen in je medewerkers. "Leiders die indruk maken en maakten zijn vaak mensen met moed, wijsheid, een gevoel voor humor, en een klein ego, ze zagen talent en potentieel in jou en zij hadden vertrouwen."

Ben je young executive? Werk dan ook aan je persoonlijke ontwikkeling naast je cognitieve kennis, hier is nog zo veel meer te behalen! Kijk bij Young Executives Program

Of ben je een ervaren senior leidinggevende en heb je behoefte aan meer strategische effectiviteit en een dieper niveau van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling? Kijk bij The Baak LEAP

Het hele artikel verscheen in Management Team.


  Omschrijving Profiel Duur Investering