Personeelsmanager en Ondernemingsraad (POR)

Deze opleiding is onderdeel van het opleidingscluster "Baak Bedrijfsvoering". Onder "Baak Bedrijfsvoering" vallen vooral functionele en meer bedrijfskundige opleidingen. Voor een totaal overzicht van deze opleidingen inclusief eventueel nog andere opleidingen op het gebied van arbeidsverhoudingen en arbeidsrecht zie hiernaast onder gerelateerd.

In ondernemingen en instellingen waar een ondernemingsraad functioneert, wordt de personeelsmanager regelmatig betrokken bij het overleg met die ondernemingsraad. De personeelsmanager is adviseur van de directie (bestuurder in de terminologie van de Wet op Ondernemingsraden) inzake het sociaal beleid en vaak ook uitvoerder van genomen besluiten op dat terrein.

Een ondernemingsraad houdt zich vaak intensief bezig met het gevoerde en te voeren sociaal beleid, zodat het voor de hand ligt dat de personeelsmanager veelvuldig contact heeft met de ondernemingsraad. De personeelsmanager is zelfs regelmatig aanwezig in overlegvergaderingen. Omdat de personeelsmanager zowel adviseur is van de bestuurder als adviseur/informant van de ondernemingsraad, is een rolconflict niet ondenkbaar.

Om in de driehoeksverhouding bestuurder - OR - personeelsmanager te kunnen functioneren dient de personeelsmanager een grondige kennis te bezitten van de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van ondernemer en ondernemingsraad. Een duidelijk inzicht in de rol die hij of zij kan/wil spelen in het overleg met de bestuurder en de ondernemingsraad is noodzakelijk.

Dit programma wordt aangeboden in de Nederlandse taal.

Resultaten

In deze cursus leert de personeelsmanager:
- welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden de ondernemer en de ondernemingsraad hebben (zoals vastgelegd in de Wet op de ondernemingsraden);
- wat de rol is van de personeelsmanager in relatie tot de bestuurder en de ondernemingsraad;
- welke regels gelden en welke instrumenten hem of haar ten dienste staan bij het managen van de soms gevoelige driehoeksverhouding;
- inzicht te krijgen in het onderhandelingsproces via het uitwisselen van ervaringen en via het bespreken van een casus.

  • Onderwerp

    personeelsmanagement

  • Doelgroep
    directieleden, HR - consultants, ondernemers, managers, professionals, bestuursleden
  • Duur
    4 dagdelen
  • Locatie
  • Min. deelnemers
    8
  • Max. deelnemers
    16
  • Prijs (excl. 19% BTW)
    € 1.050,00
  • Prijs BTW-vrij
    € 1.155,00
  • Toelichting

    De cursusprijs is exclusief arrangementskosten.
    Indicatie arrangementskosten inclusief logies € 212,25.
    Alle prijzen zijn per persoon en onder voorbehoud van wijzigingen.

    Deelnemers hebben bij voldoende aanwezigheid recht op € 200 GBIO-subsidie.

    De cursusgelden worden voor aanvang van de training gefactureerd en voldaan.

  Omschrijving Profiel Duur Investering