Persoonlijke Effectiviteit in het sturen van Veranderingen - een beschrijving door een deelnemer -

"Alles is nieuw. Vol verwachting van wat gaat komen. Ik heb het programmaboekje wel gelezen, maar het is toch altijd nog afwachten wat er precies gaat gebeuren en wat er van mij verwacht wordt. Maar we gaan al snel aan de gang met kennismakingsoefeningen waardoor de spanning zakt. En daarna aan de slag met eigen leerdoelen. Daarin is het bijzonder hoe snel je andere mensen kunt ontmoeten en te horen waar zij tegenaan lopen. Of soms ook de wespennesten waar zij zich in bevinden. De PEIV is steeds een stukje theorie en vooral heel veel aan de slag gaan in subgroepjes en contact maken met elkaar. Waardoor je opener en kwetsbaarder durft te zijn in waar je tegenaan loopt en wat je "troubles" zijn.

1e module: Wat me nog bijstaat van die eerste dagen is de contactcirkel die we met elkaar zijn gaan doorlopen. Waar stap je er in en wanneer stap je er uit? Daar ga je elkaar actief op bevragen.
En vanuit welke invalshoeken kijk jij zelf en vanuit welk perspectief kijkt de ander? Ieder heeft zijn eigen werkelijkheid en ieder heeft zijn eigen model van de werkelijkheid. Dat te weten maakt dat je veel makkelijk naar een ander kan luisteren en weet waar hij of zij staat of wat hem beweegt.

De 2e module: Opeens wordt helder dat je een ander "mee" kan krijgen door aan te sluiten, puur met WOORDEN!

En de 3e module geeft veel speelmogelijkheden met het kleurensysteem van Graves dat op waarden is gebaseerd. Daar kun je zowel op organisatie-niveau alsook op team-niveau als ook op individueel niveau iets mee. Met minder energieverlies en meer begrip communiceren met elkaar. En die dag systemisch werken was onbeschrijflijk indrukwekkend. Zelfs de grootste sceptici werden daar aangenaam verrast door de inzichten die zij kregen over hoe je op een andere manier je organisatiedynamiek in kaart kunt brengen en je eigen positie daarin kunt duiden.

Wat het uiteindelijk oplevert is dat al die modellen en al die oefeningen met elkaar je bewust maken van hoe je de dingen aanpakt en wat daar effectief en disfunctioneel aan is. De PEIV reikte voor mij een "spellendoos" aan om aan te sluiten bij het spel van de ander. En ik heb geleerd dat je van boom tot bamboe kunt worden. De boom kan breken of ontworteld raken en de bamboe beweegt mee (zonder dat je jezelf weg geeft) om vervolgens weer terug te buigen.

Wat ik nu na afloop concreet toepas is best veel en tegelijk nog maar een fractie van wat ik heb geleerd.
Van de metaprogramma's luister ik goed naar wat mensen drijft; wie door een "stok" en wie door een "worst" in beweging komt. De kleuren van Graves zie je gewoon bij mensen en bij organisaties en dat geeft veel houvast in hoe de match of mis-match is en dus hoe je het contact aangaat. En de verrassing was dat ik veel blauwer bleek dan ik dacht.
Door de intervisie heb ik geleerd dat het o zo krachtig is om alleen maar vragen te stellen. "

Met dank aan Marleen Korten, ex-programmamaker bij de Baak


  Omschrijving Profiel Duur Investering