Baak Strategie Programma

• Leidinggeven aan professionals? Niet doen!

  Door het voortdurend stijgende opleidingsniveau krijgen we steeds meer kenniswerkers in Nederland. De vloeren van onze organisaties worden in toenemende mate bevolkt door professionals en het aantal organisaties dat kennisintensief genoemd mag worden, groeit nog steeds: R&D labs, hightech-, ict- en mediabedrijven, organisaties voor zakelijke dienstverlening, gezondheidszorg- en onderwijsinstellingen, beleidsontwikkelende instanties, etcetera.  

• Evolving strategies

  Volgens Berenschot doet zich ten aanzien van strategie een veranderend speelveld voor. Marianne van Munster, business developer en programmamaker bij de Baak, onderzoekt deze ontwikkeling tijdens een vraaggesprek met Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven en chef innovatie bij de Baak en Paul Iske, zelfstandig consultant en coördinator Dialogues bij ABN AMRO, deskundig op de gebieden innovatie, ondernemerschap en kennismanagement.  

• De bekoorlijkheid van strategie

  De gemiddelde manager of ondernemer besteedt zeer weinig tijd aan strategische vraagstukken. Dat is jammer want een planning voor een langere termijn kan de efficiëntie sterk verhogen. En tijd is geld, dus… Gelukkig is het maken van een strategie niet zo ingewikkeld als menig persoon aanneemt.