Nieuw(s)

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. | ...
  7. |
  8. 8
  9. |
  10. 9
  11. |
  12. 10
  13. |
  14. 11
  15. |
  16. 12
  17. | ...
  18. |
  19. 16
  20. |
  21. 17
  22. |
  23. >
  • Theorie U - wat levert het op?

    Het inzetten van de methode van de theorie U tijdens verandertrajecten in organisaties wint aan populariteit. Er is weinig geschreven over voor welke problematiek deze methode geschikt is en wat de te verwachten resultaten zijn. Wij vroegen het Sacha Kluvers... 

  • Effectief Communiceren: hoe doe je dat?

    Communicatie is een interessant fenomeen. Eigenlijk is alles wat niet lekker loopt in organisaties terug te voeren op communicatie. Communicatie kan open zijn maar veelal ook manipulerend. Daar gaat het wrikken. Is effectiviteit nastreven nog wel wenselijk? Is het niet wat ouderwets? Zou Playfull communiceren een alternatief kunnen zijn? Wat menselijker en realistischer? 

  • Expeditie evenement: Dag van Geluk

    Op 20 maart, de internationale dag van Geluk uitgeroepen door de Verenigde Naties, zullen twee maanden lang 1000 Geluksboeken door Nederland zwerven.  

  • Op Expeditie voor Geluk

    Vrijdag 13 september aanstaande gaat Expeditie Geluk van start: een loodzware tocht om iedereen op te roepen zich in te zetten voor het Geluk van alle kinderen in Nederland.  

  • Winstfocus leidt tot verlies

    We praten er graag over: nieuw leiderschap, duurzaamheid en bewustzijn. Maar wat betekent dat in de praktijk? Hoe kun je als leider een waardevolle bijdrage leveren door te zijn wie je bent? Hoe kun je daadwerkelijk anders denken en doen? 

  • Ik en de Anderen ® - 40 jaar!

    Het ontdekken, waarderen en benutten van je eigen mogelijkheden is actueler dan ooit, blijkt ook uit het 40 jarig jubileum van het programma “Ik en de Anderen” van de Baak i.s.m. Bout & Partners. Tegenwoordig start er elke 14 dagen een nieuw programma van “Ik en de Anderen”. 

  • This is the And!

    Manfred en Victor van Doorn: "Inclusief Leiderschap houdt in dat we anders omgaan met goed en fout, waar en onwaar. Het bijzondere is zelfs dat we niet hoeven te kiezen tussen inclusief of exclusief. Het oude model wordt niet uitgesloten, maar omvat en geincoöpereerd. Deze nieuwe manier van denken, voelen en handelen maakt nieuwe combinaties mogelijk van ratio en intuïtie en helpt ons om voller in het leven te staan, minder van onszelf en van elkaar te hoeven buitensluiten." 

  • Nieuw leertraject: Invloed in Complexiteit

    De Baak heeft een nieuw leertraject ontwikkeld: Invloed in Complexiteit. Het leertraject is bedoeld voor senior professionals (minimaal 10 jaar werkervaring) die dagelijks opereren in een complexe omgeving. Dat wil zeggen: een snel veranderend speelveld met vele stakeholders, uiteenlopende belangen en besluitvorming in de achterkamers.  

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. | ...
  7. |
  8. 8
  9. |
  10. 9
  11. |
  12. 10
  13. |
  14. 11
  15. |
  16. 12
  17. | ...
  18. |
  19. 16
  20. |
  21. 17
  22. |
  23. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering