Nieuw(s)

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. |
  13. 6
  14. |
  15. 7
  16. | ...
  17. |
  18. 16
  19. |
  20. 17
  21. |
  22. >
  • Mindfulness voor Young Professionals

    ‘Ja goed, je weet wel…druk druk druk!’. Een bekend antwoord op de vraag ‘hoe gaat het?’. Het antwoord ‘ja goed, heel rustig’, komt toch echt wat minder voor en klinkt op een of andere manier toch minder ‘geslaagd’, minder ‘succesvol’.  

  • Mindset van de Business Leader 2014

    Onderzoeksrapport: Vier op de vijf (82%) Nederlandse topondernemers verwacht het bestaande businessmodel van de organisatie te moeten aanpassen om de innovatieambities waar te kunnen maken. Download hier het rapport en leer meer over wat 'on top of mind' is bij de business leiders van nu.  

  • PERSBERICHT ZZP NETWERK NEDERLAND

    AMSTERDAM - De Apeldoornse ondernemer ARKO VAN BRAKEL (45) is gekozen tot BESTE ondernemerscolumnist van 2013. In Amsterdam vond op maandagmiddag 9 december 2013 in een goed gevuld Dauphine de feestelijke uitreiking plaats. Organisator en initiatiefnemer van deze verkiezing is ZZP Netwerk Nederland.  

  • Persbericht - Wiebe Draijer en Aukje Nauta tijdens Ernst Hijmanslezing eensgezind over de winst en magie van polderen

    Wiebe Draijer en Aukje Nauta tijdens Ernst Hijmanslezing eensgezind over de winst en magie van polderen 

  • Persbericht - De Baak benoemt Ronald Blom tot voorzitter van de Raad van Toezicht

    De Baak benoemt Ronald Blom tot voorzitter van de Raad van Toezicht. 

  • 4 Pijlers van Projectmanagement

    Wordt jij, als Young talent, in jouw organisatie ook steeds vaker gevraagd mee te doen aan projecten? Hier 4 pijlers om het in goede banen te leiden.  

  • Thijs Homan over het Et-ceteraprincipe

    In 'Het et-ceteraprincipe' ontwikkelt Thijs Homan een radicaal alternatief voor onze traditionele kijk op de ontwikkeling van organisaties. Verandering is het resultaat van datgene waar alle mensen binnen en buiten de organisatie mee bezig zijn. Managers hebben daar relatief weinig controle over. ‘De vraag is natuurlijk hoe je dán de doelstellingen kunt realiseren waar je voor staat?’ 

  • Thrivability in Organizations

    Thrivability is a worldview, a global movement, and an active practice.Profoundly practical, it is distinguished by a deep understanding of how life works - and by intentional participation in that pattern. The thrivability movement recognizes that only by aligning with life in the spirit of learning, compassion, contribution and play can we find the motivation and the means to collaborate and innovate at the levels required.  

  • Verbroken Verbindingen

    Flexwerken, oplopende werkdruk, cynisme over politiek. Godfried IJsseling werkzaam als trainer en coach bij de Baak ziet een samenleving met beknelde en bedrukte mensen. Maar hij heeft oplossingen: vijf wegen naar herstel. Dit artikel verscheen in NRC Next. 

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. |
  13. 6
  14. |
  15. 7
  16. | ...
  17. |
  18. 16
  19. |
  20. 17
  21. |
  22. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering