Nieuw(s)

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 17
  15. |
  16. 18
  17. |
  18. >
  • Are you Born to Learn?

    Onze capaciteit om te creëren en te leren is grenzeloos. Als kind was de passie om te leren dat ook! Al gaande brokkelt die passie soms wat af; een verloren kans! Animatie waarin wordt uitgelegd hoe wij als kind leerden, hoe de teenager daar verandering in brengt en waarom dat goed is!  

  • Nationaal Leiderschaps Onderzoek 2015

    Goed leiderschap is essentieel. Dat geldt in economisch goede tijden, maar zeker in de dynamische tijd waarin we nu leven. Hoe sturen leiders hun organisaties aan? Wat verwachten werknemers van hen? Daar geeft het Nationaal Leiderschapsonderzoek 2015 antwoord op. Het is uitgevoerd door Opleidingsinstituut de Baak, Marketing & PR Bureau Winkelman Van Hessen en NRC Q. 

  • Organisatiestructuur

    Opleidings - en kennisinstituut de Baak maakt vandaag haar nieuwe organisatiestructuur bekend. Na de volledige implementatie die in het eerste kwartaal van 2015 afgerond wordt bestaat de Baak uit vijf bedrijfsonderdelen, ondersteund door een centraal management team en centrale staf- en marketingfuncties. 

  • Wat is professionele ontwikkeling?

    Terwijl je je professionele pad loopt, volgt je onzekerheid je op de voet. Ze loopt ongeveer tien meter achter je. Net ver genoeg van je vandaan om er meestal weinig van te merken, als alles op rolletjes loopt. Echter, op het moment dat je op je pad iets tegenkomt, ergens tegenaan botst, even niet verder kunt, dan haalt je onzekerheid je in. Lees verder... 

  • Ricardo Semler: Laat je personeel vrij!

    Zeventig procent van medewerkers in bedrijven zijn ongelukkig. Deze harde cijfers vragen de laatste jaren steeds meer om een nieuwe manier van managen. Ook bij De Baak zien we de laatste jaren in het bedrijfsleven steeds meer deze trend ontstaan. Ricardo Semler, CEO van Semler & Company (Semco) in Brazilië sprak op 24 juni tijdens het Baak evenement ‘Ricardo Semler & friends’ over de ideeën achter zijn managementtheorie die, ironisch genoeg, gaat over het weglaten van management. 

  • Hoe ga je als leider om met de snelle wereld? Harder werken?

    Als je zo nog een jaar doorgaat, helpt dat het bedrijf dan? Veel ongezonde reacties ontstaan bij hoge druk. Lees dit artikel met daarin reflectievragen over gezond versus ongezond leiderschap 

  1. <
  2. |
  3. 1
  4. |
  5. 2
  6. |
  7. 3
  8. |
  9. 4
  10. |
  11. 5
  12. | ...
  13. |
  14. 17
  15. |
  16. 18
  17. |
  18. >
  Omschrijving Profiel Duur Investering